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最近一兩個月，全國多地持續高溫。今年以來，全國最高用電負荷已經連創新高，最高達到15.08億千瓦。面對高溫大考，國家能源集團神東煤炭的保供行動從井下開采到終端配送環環相扣，以全鏈聯動的硬核擔當，書寫迎峰度夏的保供答卷。
迎峰度夏期間，神東按照“拓市場、擴增量、搶協同、深對標、控成本、穩經營”的要求，成立保供工作專班、精細鋪排作業計劃、詳細分解任務指標、精準高效協調指揮，持續加強與集團一體化單位溝通對接，統籌組織13個礦井、11個選煤廠飽和生產。
全鏈條發力，筑牢保供根基
上灣煤礦作為神東的主力礦井，堅決扛起迎峰度夏“主力軍”責任，第一時間制定《迎峰度夏煤炭保供專項方案》，成立了保供領導小組，把任務分解到“日、班、刀”，把責任壓實到“崗、人、機”。今年5月，該礦掘錨二隊以1405.3米的月進尺刷新神東近三年的掘進紀錄。
掘錨二隊生產用的“掘錨機+錨運破+橋式轉載機”組合搭配的連續掘進運輸系統，是我國完全自主研發制造的“掘錨重器”，也是此次掘進進尺破紀錄的關鍵。面對這套此前從未接觸過的大型國產設備，掘錨二隊不僅在短時間內熟練掌握操作規范，更運用高端設備研發中心新增加的智能模塊實現了精準運維。
神東高端設備研發中心打造的“智能診斷模塊”與“設備健康檔案”為國產設備與配件筑起了堅實的安全屏障。設備管理中心也積極行動，維修儲備大型部件，同時在保德煤礦、榆家梁煤礦、錦界煤礦等建立“臨時倉儲”模式，做到隨用隨領。
大柳塔煤礦綜采一隊為提升沿空留巷澆筑效率，對沿空留巷泵車進行了改造。之前3天倒一次泵車，現在可實時前移，井下使用輸料硐室，混凝土罐車每趟節約14公里。
大柳塔煤礦以安全生產為核心，全面強化動態管控，加強重點區域實時監控和環保設施運行管理及生產過程管控，進一步提高檢修效率，確保穩產穩供。
沿著保供鏈條向前延伸，洗選環節是提質增效的關鍵著力點。神東洗選中心布爾臺選煤廠通過精準預測工作面的煤質變化情況，協調礦井對煤炭進行分倉存儲，落實分系統、分時段、分質入洗的策略，最大化地提升商品煤質量。針對布爾臺區域濕黏煤質制約末煤入洗率的問題，廠里成立了QC攻關小組，先后實施了四項關鍵工藝技術的改造，末煤入洗率提升了90噸/小時，每月可增加品種煤量2.4萬噸。
當優質精煤完成洗選后，智能裝車系統便接過高效輸出的“接力棒”。布爾臺選煤廠產品煤主要有神冶1、神優2、神混三個煤種，發運到港，直達用戶和內蒙古區域煤制烯烴用戶，裝車員李慧表示，他們每天要完成20列車左右的裝車任務，裝車中需要緊盯每一節列車的裝車質量，裝車間隙還要對裝車設備及智能化相關設施進行檢查維護，確保系統穩定、高效，裝出的車輛符合標準。
多環節協同，提升保供效能
煤質提升的精益求精與裝車過程的高效銜接，為煤炭從井下到地面鋪就了“高速路”，神東經銷中心正是這條保供鏈條上的“智慧調度中樞”。在生產組織上，經銷中心精準調整產品結構；在銷售渠道上，通過專人專項對接、強化政策宣貫、持續提升服務質量等措施最大化增量；在調度分配上，與總調度室聯動建立“煤源——洗選——運輸”協同機制，優化生產組織，確保電煤快速直達電廠，同時原料煤符合市場需求，精準對接化工企業，全力保障社會用煤供應。
面對價格波動和供需變化，經銷中心堅持“保供優先、市場協同”的調控原則，通過分級分類管理保障企業供應，用長協“壓艙石”穩定基本盤，同時靈活外購采購調節，在價格倒掛時，通過一對一供應商維護、快進快出等方式兌現訂單，實現外購煤量最大化。
迎峰度夏以來，神東針對細分市場需求產出的新煤種達674萬噸，同比增幅為46.4%。
高溫仍在持續，保供的腳步從未停歇。神東正以每一次采掘產量的突破、每一回設備巡檢的細致、每一列精準裝車的高效，守護著民生溫度，為能源安全與經濟發展注入持久動力。（張蕊）
